Ponta de gôndola na assistência técnica: como vender mais
Potencialize suas vendas na assistência técnica com a estratégia de ponta de gôndola
A estratégia de ponta de gôndola é muito utilizada no varejo para aumentar a visibilidade de produtos estratégicos. Mas você sabia que essa técnica também pode ser aplicada na assistência técnica?
Se sua empresa possui atendimento presencial ou balcão físico, utilizar o conceito de ponta de gôndola pode aumentar significativamente suas vendas adicionais.
Neste artigo, você vai entender:
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O que é ponta de gôndola
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Como aplicar na assistência técnica
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Como aumentar ticket médio
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Como organizar sua operação para sustentar o crescimento
O que é a estratégia de ponta de gôndola
No varejo, a ponta de gôndola é o espaço mais visível da loja, localizado no final dos corredores. Produtos ali expostos recebem maior atenção e, consequentemente, vendem mais.
O princípio é simples:
O que está mais visível, vende mais.
Na assistência técnica, o conceito pode ser adaptado.
Como aplicar a ponta de gôndola na assistência técnica
Mesmo que sua empresa não seja um varejo tradicional, você pode aplicar o conceito ao:
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Expor acessórios estratégicos no balcão
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Destacar serviços complementares
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Oferecer planos de manutenção
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Divulgar promoções visíveis
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Mostrar diferenciais técnicos
Visibilidade gera oportunidade.
Produtos ideais para exposição estratégica
Alguns exemplos:
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Capas e películas
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Carregadores
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Cabos e adaptadores
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Peças de reposição comuns
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Serviços rápidos
Esses itens geram vendas por impulso.
Serviços que podem ser “expostos” estrategicamente
Não são apenas produtos físicos.
Você pode destacar:
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Diagnóstico expresso
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Manutenção preventiva
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Contratos recorrentes
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Garantias estendidas
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Serviços premium
A exposição estratégica aumenta o ticket médio.
Como aumentar o ticket médio com essa estratégia
Quando o cliente já está no balcão, ele já tomou a decisão de compra.
A ponta de gôndola ajuda a:
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Estimular compra adicional
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Oferecer soluções complementares
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Criar percepção de valor
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Melhorar experiência do cliente
Pequenos adicionais aumentam o faturamento total.
Organização visual e impacto nas vendas
Para que funcione:
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O espaço precisa estar organizado
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Informações devem ser claras
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Preços visíveis
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Comunicação objetiva
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Ambiente profissional
Desorganização reduz conversão.
Erros comuns ao aplicar a estratégia
Evite:
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Excesso de produtos
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Poluição visual
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Falta de padronização
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Comunicação confusa
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Desorganização no estoque
Estratégia mal aplicada gera efeito contrário.
Como integrar vendas físicas com gestão interna
Se suas vendas aumentarem, sua assistência técnica precisa estar preparada para:
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Registrar corretamente os serviços
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Controlar estoque
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Gerenciar prazos
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Manter histórico organizado
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Evitar retrabalho
Crescimento exige controle.
A importância da organização operacional no aumento das vendas
Marketing e vendas são apenas o começo.
Sem:
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Ordem de serviço estruturada
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Controle de prazos
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Gestão de contratos
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Relatórios claros
A operação pode colapsar com o aumento da demanda.
Como o Online OS ajuda a organizar o crescimento
O Online OS ajuda sua assistência técnica a:
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Controlar ordens de serviço
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Organizar atendimentos
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Gerenciar contratos
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Reduzir retrabalho
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Acompanhar desempenho
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Profissionalizar a operação
Se sua estratégia de vendas aumentar o fluxo de clientes, sua gestão precisa acompanhar.
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